现在的经济形势大家都清楚，在各行各业叫苦不迭的情况下，旅游市场凭什么比2019年还要火爆？是谁撑起了旅游业的新年开门红？又是谁扛起了中国旅游消费大旗？2024年旅游业将何去何从？
带着诸多的疑问，让我们开启新一年的旅业问界。
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元旦数据出炉，太意外了
元旦假期3天，全国国内旅游出游1.35亿人次，同比增长155.3%，按可比口径较2019年同期增长9.4%；实现国内旅游收入797.3亿元，同比增长200.7%，较2019年同期增长5.6%。
以上，是经文化和旅游部数据中心测算的元旦假期旅游数据，字里行间流露出的都是旅游市场很火，很行。
数据十分激动人心，令人热血沸腾，甚至让那些曾经特别牛逼的行业，比如房地产啊、教培啊、金融啊，有点儿羡慕嫉妒恨。毕竟，在各行各业叫苦不迭的情况下，能比疫前还火的行业不多矣！
不仅是官方数据，在一些头部旅游企业的元旦旅游数据里，也到处充斥着“火爆”和“涨声”。
携程平台数据统计显示，元旦假期，国内跨年旅游订单量同比增长168%，出境游订单量增长388%；飞猪发布的数据显示，元旦假期，中长线游预订量同比去年大增超2倍；同程旅行平台景区门票预订量同比增长了302%。
元旦三天，我走访了一些旅游企业和从业者，有景区、旅行社等和旅游直接关联的，也有酒店、交通这些和旅游相关的。
说实话，除了部分热门目的地的酒店和机票，其他的，只能说一般。大体上来看，旺淡各一半吧，淡的自不必说，旺的很多也都是“旺丁不旺财”，赚个人气罢了。
数据毕竟是数据，我们不能太过迷信数据。不过，在这些数据里，还是有很多东西值得旅游企业和从业者思考的，在一定程度上，它是可以为旅游企业新一年的计划安排，提供指导和参考的。
比如，数据里提到“旅游休闲从传统景区转向城市公园和主题乐园”，这个是真的。我元旦去了两个景区，一个是传统景区，是风景优美，配套设施都非常成熟的那种，偌大的停车场稀稀拉拉地停了几十辆车，景区商户有七八成都未开门营业。
另一个是一家刚开业的无动力乐园，游玩设备简陋，停车场混乱，甚至门口的道路都没硬化，尘土飞扬。即便如此，丝毫没有影响人们的热情，来来往往的人群，一副老家赶大集的“气派”。
原因很简单，那家景区虽好，但门票有点贵，这家刚开业的无动力乐园，6.9元还卖一送一，在直播间里还能抢1元秒杀门票，基本上和不要钱一样。
再比如，数据里提到“90后、00后让假日旅游消费变得更时尚”，的确，现在的年轻人越来越会玩了，从不花钱的“穷游”，到一天玩十几个景区的“特种兵旅游”，再到“跟老年旅游团”的“蹭老”式旅游消费。
还有“中老年群体、农村居民、中小城市居民出游意愿走高”，这个也是事实，在和一些旅行社老板们的交流中，三四线城市的客源越来越多。这也是没办法的事情，一二线城市的高房价和就业压力，使生活在这里的中产阶级，根本没有多余的钱用来做旅游消费。
“不要羡慕那些大城市里开奔驰宝马的人，他们有很多可能连油都加不起”，这是一位旅行社老板的原话。
消费场景变成了城市公园、消费人群变成了“年轻人”，消费区域变成了“农村居民、中小城市居民”，这说明了什么？
虽然旅游消费降级是个不争的事实，但我们也要看到，和房产、金融、教培等行业相比，旅游业至少还有人气，没有“质”，至少还有“量”。
在各行各业叫苦不迭的情况下，旅游业又将何去何从呢？旅游企业和从业者又该如何应对呢？
正是因为“旅游虽不旺财但旺丁”的局面，让不许多其他行业的企业和从业者开始跨界入局旅游市场。至少，在旅游这个行业，还能混口饭吃，再努努力，指不定还能玩出新出路。
抖音、新东方这些巨头们入局旅游业自不必说，2024年还将会有越来越多的企业和外来者进入旅游业。这对旅游行业的“老耍家”来说，是竞争，也是机遇。
上面我们讲了，从文旅部数据中心测算的元旦假期旅游数据中，我们已经看到了一个趋势：旅游消费降级。
决定旅游消费有两个核心因素，一是资金，二是预期。据统计，中国家庭总资产中房产占比近70%，而近几年房地产市场下行，钱少了消费自然会降级。
在消费降级的大环境下，旅游消费呈现出了“近距离化，高频次，低客单”三种新特征。这也就解释了，为什么节假日各地人山人海，旅游行业却并不赚钱的原因。在这种形势下，旅游企业，尤其是旅游景区和旅行社，产品要多元化、近距离，如此才能实现高频次、低客单。消费降级下，保量才是关键。
可以毫不夸张地说，2024年，旅游业的平台集中化，渠道新兴化趋势将会越来越明显。这部分就说两个例子，一个是：今年大的旅游平台基本上都赚钱了。2023年前三季度，携程净利润46.15亿，同程旅行净利润6.2亿，中青旅净利润1亿，众信旅游净利润0.49亿。另外一个是我前几天写的一个段子：寻亲的尽头是带货，老公死了带货，老婆死了也带货，离婚了带货，孩子丢了带货，找回来还带货，主持人、教授、老师、片警辞职了都去带货，会唱歌的，会跳舞的，会讲课的都在带货。世界的尽头就是带货，世界的悲哀也是带货。两个例子，都和平台流量有关。这背后有资本的助推，但更多的是人们消费渠道变革带来的必然结果。对于中小型旅游企业来说，能做的就是积极去适应新的形势，去拥抱，去借力。
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